2018年10月26日
『自分しかいなかった』
心の学び舎13HOMEROOM
『FUNFUNクリエイト』
<メンタルヘルス事業>人づくり心づくり共育活動
快互コンサルタント/共生コーディネーター
● 心の経営学 「人財開発コンサルティング」
● 心の栄養学 「マインドケア」-訪問楽習ー
受付時間:9:00~18:00
『自分しかいなかった』
いじめの問題は減る傾向になく、逆に増えています・・
なくそうなくそう言い続けると余計なくならない・・
話題のスポーツ界でのパワハラ、暴力なども同じ様で・・
当事者は「やっている」という意識がない・・
お互い被害者意識をもっているので・・
解決しようもなく・・予防もできない・・
「認識がない」ですからムリもない・・
「相手の気持ちになれ!」と言っても・・
主観的な考え方であれば自分のことだけしか考えてないので・・
相手の気持ちはわからない・・
こんにゃくに釘を打ってる様・・
自分の「嫌い」は何かに反応しているだけ・・
相手には何の原因もない・・
自分がどう考えたかどう捉えたか・・
ある意味・・対象物は無く・・
要は起きている出来事はすべて自分が決めている・・
自分だけだったと気づくときが来ると思います・・
『自分の世界は自分が創り出している』・・
これが精神的自立(=根本的解決)・・
誰かのせいではないという事・・
そうやって意識が相手に向かわず自己内観することができれば・・
責めること・・評価すること・・なくなっていくのでは・・
ん・・・深い・・
人生デコボコ・・笑っちゃえ!
どんな自分も素晴らしい
あなたの命が輝きますように・・・
今日も奇跡の1日ありがとう
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*ご訪問ありがとうございました 感謝・・
2018年10月19日
『サーバントリーダー』
『サーバントリーダー』
先日研修でお話させていただきました・・
「サーバントリーダーシップ」・・
今までの「力」を持った“俺についてこい”タイプの・・
「支配型リーダーシップ」ではなく・・
社員1人1人がどうしたら喜ぶのか・・
そんなことをいつも考えている“貢献”タイプ・・
そんなリーダーがこれからは求められます・・
特別な誰かがリーダーになるものでもなく・・
誰もがリーダーになれる・・
それは「立場」だけのこと・・
できるか/できないか、ではなく、やるだけ!・・
そんな1つの勇気が会社や地域も変えていくでしょう・・
誰もが・・「あなたが」・・リーダーです
*ご訪問ありがとうございました 感謝・・
2018年10月18日
『「できない」けどどう?』
『「できない」けどどう?』
これから3~5年、一気に働き手がいなくなる・・
「誰でもいい・・猫の手も借りたい・・」本気で思う・・
残ったスタッフや管理者に負担がのしかかる・・
募集を出しても電話は全く鳴らず・・
さて・・どうします?
こんな現場がどんどん増えています・・
「挨拶ができない・・」
「パソコンができない・・」
「コミュニケーションがとれない・・」
「時間が守れない・・」
「報連相ができない・・」
「片付けができない・・」
「安定して出勤できない・・」
さて・・どこまで受け入れますか?
これから究極の選択を突き付けられることばかり・・
ここからが共生社会の始まりかもしれません・・
できなくてもいい・・やってみよう!・・
そんな挑戦が何かを突破していくでしょう・・
会社の器次第・・
*ご訪問ありがとうございました 感謝・・
2018年10月08日
『穴埋め作業』
『穴埋め作業』
私たち人間関係のほとんどは・・
「穴埋め作業」をしているようなもの・・
根本的に「満たされていない」という心理状態から・・
「誉められたい・・」「認められたい・・」「信頼されたい・・」
そんな「まだ足りない」を満たすために行動している・・
そんないつも喉が渇いている状態で心があると・・
求めるばかりでいつか疲弊してしまう・・
それは依存沼の底なし状態・・
そんな時、自問自答してみる・・
「この考えはいつからなったんだろう?・・」
何かきっかけになった出来事は・・
誰かに言われた言葉はなんだったんだろう・・
「いつになったら満足できるのだろう?・・」
何かをしてもらったら穏やかになるのか・・
それを何回してもらったら納得できるのか・・
「外」に何かを求めている限り・・
いつまでたっても満たされない・・
「内」が満たされれば・・
外がどんな状況環境であろうが関係ない・・
条件なしで内(ココロ)が満たされれば・・
穴埋め作業はお・し・ま・い・・
*ご訪問ありがとうございました 感謝・・
2018年10月05日
『プレイヤーになる』
『プレイヤーになる』
これからの教育は→『共育』になる・・
誰か知識を持った人or偉い人が一方的に話しをして聞く・・
そんな研修やセミナーも変わってくると思います・・
今はグループワークでのシェア型や体験型が多いですもんね・・
私が伝えたいことの核は・・
「精神的自立」・・
これからの社会にはかかせず、これがベースになります・・
例えて言うならスポーツの試合で・・
「観客席」にいるか、「プレーヤー」にいるか・・
見て感動体験するかor自らが体験して感動するか・・
どちらが“身につく”かと言えば・・実体験ですね・・
そこは「誰かのせい・・」ではなく、「すべて自分から」の考え・・
「会社のせい・・アイツのせい・・この環境のせい・・」という外向きか・・
「すべては自分が起こしている」という内向きか・・
この2種類の考え方の違いが人生を大きく変えるでしょう・・
*ご訪問ありがとうございました 感謝・・
2018年10月03日
『数の問題に』
『数の問題に』
人材不足はこれからの大きな課題・・
でも・・自然のことだからしょうがない・・
世界は日本の少子高齢社会への対応を注目しているそうで・・
世界でも日本でも誰も経験をしたことがない体験・・
先駆けて日本は向き合うことになります・・
介護の業界はモロに影響を受け・・
ここ数年一気に施設、事業所が建てられましたが・・
入居される高齢者の受け皿はできたとしても・・
運営する働く社員が激減する・・
閉鎖する施設やオープンできない事業所も増え・・
「介護難民」と呼ばれる方が今以上に増え・・
その負担は在宅(家族)に向かうと思われます・・
現場の質の低下も懸念され・・
知識だ技術だを勉強しろ、研修へ行けと言われるでしょうけど・・
そんな時間も余力もない中求められることは・・
さらに離職率を上げてしまう原因に・・
未だ「質」の問題だと他と差別化を考えるのはもう二の次・・
これからの3~5年は「数」の問題と向かい合う・・
もうどんな社員でも・・マジ猫の手も借りたいと・・
心底思うほど働き手がいなくなる・・
要は社員がいるかいないかということに・・
ならば・・今いるとっても貴重な社員さんたちの・・
働きやすい環境を考えることや・・
すっごい魅力があって、「入ってみたい!」・・
と思える会社うくりを考えることが第一にやることでしょうかね・・
「中」に目を向けるとき・・
*ご訪問ありがとうございました 感謝・・
2018年10月01日
『失敗で学ぶこと』
『失敗で学ぶこと』
失敗をして学ぶこと・・
「失敗というものはなかった」ということ・・
成功のために失敗をした経験を糧にする・・
今まではそうでした・・
失敗の体験が貴重なものなら・・
それは成功へのステップになり・・
それならばその体験さえも成功なのかも・・
???ならば・・
何が成功で何が失敗なのか・・
その体験を「成功」「失敗」と決めたのは誰?・・
ただただ体験した出来事があった・・
それだけでした・・
目標達成して自我を喜ばせるゲームはそろそろ終わります・・
成功も失敗もないところに安穏はおとずれます・・
*ご訪問ありがとうございました 感謝・・